ANALISIS INDUSTRI


Analisis Industri : Paradigma SCP

Analisis ini dimotori oleh E.S Mason (1930an-1940an), yang kemudian dilanjutkan oleh J.S Bain (1950an-1960an). Analisis ini menjelaskan tentanag keterkaitan antara struktur pasar dalam suatu industri (structure) dengan perilaku (conduct) dan kinerja (performance).

SCP tradisional (konvensional) :Ada hubungan linier dimana S →  C → P

Struktur Pasar (S)

Struktur pasar mengindikasikan  kondisi persaingan yang ada di pasar dan mendefinisikan tipe pasar.

Elemen Struktur Pasar :

·         Kosentrasi produsen (penjual)

·         Kosentrasi konsumen (pembeli)

·         Tingkat diferensiasi produk

·         Hambatan masuk

·         Struktur biaya

·         Tingkat pengaturan pemerintah.



Perilaku (C)

                Mengacu pada perilaku perusahaan dalam merespon kondisi persaingan dalam industri. Proksi dan dari perilaku:

ü  Strategi dan kebijakan penentuan harga

ü  Strategi produk (kualitas, desain, branding, proses produksi)

ü  Prakter persaingan dan kerjasama (kolusi, merger)

ü  Periklanan dan pemasaran

ü  R & D

Kinerja (P)

                Kinerja merupakan ukuran keberhasilan aktivitas perusahaan-perusahaan yang ada di pasar. Outcome dari struktur dan perilaku yang dihadapkan pada tujuan perekonomian.

Beberapa indikator kinerja :

§  Profitabilitas

§  Pertumbuhan

§  Progresifitas produk

§  Perkembangan teknologi

§  Efisiensi

§  Pemerataan

Analisis Industri Pasca Paradigma SCP

                Setelah paradigma SCP analisis yang berkembang berikutnya lebih menekankan pada analisis perilaku peusahaan dan keunggulan kompetitif perusahaan dalam industri. Perkembangan analisis industri pasca SCP diantaranya:

·         New Industrial organization & game Theory

·         Porter’s Five Force & Generic Competitive model

·         Resource based perspective

·         Market process economics

New Industrial Organization & game theory

                Merupakan model yang mengakomodasi hubungan interdependesi anttara perusahaan. Dimana pilihan perusahaan akan menyebabkan reaksi dari pesaingnya. Kerangka analisis NIO memanfaatkan konsep-konsep teori permainan.



Porter’s Five Force & Generic Competitive Model

                Porter’s Five Force Model yaitu kondisi kompetitif  dari suatu industri yang terbentuk dari lima komponen, yaitu
 


Generic Competitive Strategis meupakan model strategi yang dapat dilakukan perusahaan menghadapi tekanan kelima elemen dalam Five Force Model



RESOURCE BASED PERSPEKTIVE (RBP)

                RBP menjelaskan  keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dari suatu perusahaan disebabkan akses dan kepemiikan sumberdaya tertentu (resources endowment).


                Cakupan Resources Endowment:

·         Penciptaan

·         Pemeliharaan

·         Pembaharuan

·         Keunggulan kompetitif


Karakteristik sumberdaya pendorong penciptaan keunggulan kompetitif berkelanjutan


§  Heterogenitas

Berbeda dengan sumberdaya yang dimiliki perusahaan lain dan mampu mendorong perbedaan efisiensi


§  Hambatan terhadap kompetisi

Tidak dapat di imitasi, termasuk melalui kombinasi sumberdaya


§  Kesulitan mobilitas

Memiliki derajat ketergantungan yang tinggi terhadap perusahaan.



Market Process Economics (MPE)

                MPE melihat aktivitas pasar sebagai proses perubahan yang terjadi secara terus-menerus sekaligus sebagai proses penyesuaian dari perubahan-perubahan tersebut.


                Konsep kunci MPE :

§  Pengetahuan

§  Penemuan

§  Kewirausahaan



Dalam MPE, perusahaan mampu menemukan peluang ekonomi baru yang menguntungkan di pasar dan mengekspoitasi peluang baru tersebut.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Perdagangan dan Mobilitas Faktor Produksi antar Wilayah

Image
Dalam Ilmu Ekonomi Regional, analisa tentang perdagangan, mobilitas barang dan faktor produksi memegang peranan sangat penting sesuai dengan kenyataan bahwa mobilitas barang dan faktor produksi dalam negeri lebih sempurna dibanding dengan mobilitas internasional. Perdagangn biasanya terdapatt bea masuk (tarif) dan pembatasan impor (Impor Restriction), dalam perdagangan antar wilayah tidak ada pembatasan. Mobilitas barang dan faktor produksi antar wilayah lebih lancar dibandingkan mobilitas internasional. Dalam Ilmu Ekonomi Regional bahwa mobilitas barang dan faktor produksi   antar wilayah lancar (mobile) sedangkan dalam Ilmu Ekonomi Internasional adalah sebaliknya yaitu tidak lancar (Immobile). 1.                    Model Mobiltas Antarwilayah Terdapat 2 model dasar yang melandasi anallisa tentag mobilitas barang dan faktor produksi antar wilayah. ·     ...
Read more

KISAH DARI LANGIT

“LINTANG TAGIH” atau dalam bahasa Indonesia artinya bintang menagih. Bintang ini datang di kala senja di ufuk barat dimana langit masih terang ketika matahari baru menenggelamkan diri dan bintang lain masih enggan menampakkan diri mereka. Lintang   Tagih adalah bintang pertama yang bersinar dikala sore menjelang malam dan salah satu bintang yang bersinar lebih terang dibanding bintang lainnya, salah satu bintang yang paling favorit buat dipandangi di sepanjang malam. Konon katanya bintang ini selalu bersinar lebih awal daripada bintang lainnya karena ia menagih janji, ia di janjikan untuk datang dikala pagi namun saking semangatnya dia datang lebih awal di kala sore. Itulah sebabnya dia di beri nama “Lintang Tagih” karena dia muncul paling awal untuk menagih janji. “JOKO BELEK” adalah sebutan untuk bintang yang berwarna merah. Bintang Joko Belek berada di diantara sekumpulan bintang yang membentuk pohon kelapa yang doyong (agak miring melengkung). Dikisahkan pada zaman dah...
Read more

TEORI PERUSAHAAN

Pengertian 1.        Perusahaan adalah organisasi yang mengkombinasikan dan mengorganisasikan sumber daya untuk keperluan produksi barang dan jasa penjualan (Salvatore,2004). 2.        Perusahaan adalah organisasi milik seseorang atau beberapa orang yang didalamnya terdapat berbagai bentuk aktivitas produktif maupun aktivitas lain yang telah di tentukan sebelumnya. (Barthwa,2010) 3.        Perusahaan adalah suatu mesin untuk memuaskan kebutuhan manusia atau masyarakat, dimana perusahaan memperoleh pendapatan dari masyarakat yang selanjutnya didistribusikan kepada pemilik perusahaan, pekerja, pemasok dan penyedia barang publik. (Kanterelis,2007) Para pemangku kepentingan di Perusahaan: Menurut   Arsyad,2008 ü   Pemegang saham ü   Pelanggan ü   Manajemen ü   Pemasok Adapula yang berpendapat para pemangku kepentingan di perusahaan adalah sebagai beri...
Read more